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软包企业培育核心竞争力的战略探讨（上）

随着我国加入WTO ，更多的国外软包装企业进入中国，使得本已竞争激烈的国内软包市场竞争更为加剧，这对于我国软包企业来说是一种机日前电动汽车充电接口国家标准修订稿通过审查遇，更是一种挑战，因为它意味着软包企业要直接面对来自全球的对手。于软包企业而言，市场竞争短期内主要体现为企业产品的性能与价格的竞争，从长期看，实质是企业核心竞争力的竞争。培育和提升软包企业的核心竞争力，是促使软包企业在竞争中立于不败之地的根本出路。正基于此，软包企业应重新审视自身的发展目标并调整企业未来的发展战略，努力致力于对企业核心竞争力的悉心培养。

那么我国的软包企业该如何培育和提升自己的核心竞争力呢？从投资与经营战略这个角度，笔者认为，软包企业应立足于专业化发展战略，努力营造自身特色，建立核心专长，打造企业的核心竞争力。

一、核心竞争力的内涵

“核心竞争力”一词最早是由美国学者普拉哈拉德（C·K·Prahalad）和哈默(GrayHamel)于1990 年在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文中提出来的，它又称核心能力或核心专长，是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。它可更详细表达为，企业核心竞争力是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的；支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在长时间竞争环境中能取得主动的核心能力。它具有很多特征，其中之一就是资源集中性，即培育和提升核心竞争力的基本思想就是将企业的资源集中于少数关键的领域，以便使自己在这些领域建立优势。事实上这也正是专业化发展战略的精髓所在。

对于软包企业而言，一般企业的发展路径有两类：一为专业化发展路径最后弹簧秤装上钳口夹板，一为多元化发展路径，前者是指企业通过从事符合自身资源条件与能力的某一领域的生产经营业务，来谋求企业的不断发展，后者是指企业从事多个产品或行业领域的生产经营业务，实现企业的不断扩张。

事实上，当今世界上真正具有竞争优势的大公司几乎都是专业型公司，他们专注于一个行业，努力占据核心领域的主导权。著名的GE 公司总裁韦尔奇在接任总裁职位之后开始对GE 的一系列重大改革，其中之一便是进行业务重组，即缩减多元化领域，回归专业化，在要做的领域中争取最优，树立世界性的竞争优势。组画瓷片十几年后的今天，GE 公司面貌一新，重登世界500 强的前10 名。而从事多元化的百事可乐公司，面对从事专业化发展的可口可乐公司的咄咄逼人之攻势，也不得不把旗下快餐业务出售，重新走上专业化发展的路子。根据《财富》杂志的统计，在世界500 强企业中，单项产品销售额占企业总销售额比重95% 以上的有140 家，占500 强总数的28%，主导产品销售额占总销售额70%-95% 的有194 家，占38.8%，相关产品销售额占总销售额70% 的有146 家，占29.2%，而无关联多元化的企业则凤毛麟角，不成气候，这说明世界500 强企业普遍立足于其主营业务，营造自身特色，发展其核心专长。<茶叶/p>

反言之，一旦企业的主营业务不突出，不注意集中资源构筑自己的特色领域，而将大量资源分散地投向互不关联的陌生领域，走多元化发展之路，容易导致企业的资源分散，运作的跨度和费用加大，产业选择失误增多，甚至落入以己之短攻人之长的被动境地，顾此失彼，陷入困境。世界500 强中，有不少企业因为多元化战略而一度危机重重，如克莱斯勒汽车公司、西尔斯、惠而浦等公司。

二、软包企业培育核心竞争力的战略选择

对于软包企业而言，采取专业化发展战略也好，多元化发展战略也好，只是软包企业在进行其投资经营战略上的两种不同选择。国内软包企业虽有一定发展，但普遍存在着核心竞争力低下，缺乏持续发展的动力的现象，诸如高新德令哈技术型软包企业产品的市场占有率低、软包企业管理竞争力低下、企业技术开发能力薄弱、投入不足、软包企业组织化程度低。

正基于此，更应采取专业化发展战略，努力营造自身的特色优势。相比多元化战略而言，专业化发展战略于软包企业有着更多的优势。

㈠ 技术研发与创新

专业化战略可以带来技术不断创新的优势，而“技术”，尤其是一些独有的核心性关键技术，是软包企业高速成长和可持续发展的强大动力，也是软包企”陆昊说业核心竞争力的直接体现之一。对于软包企业而言，其技术可分为两种：“硬技术”和“软技术”。“硬技术”主要是指软包企业的机器、产品、设备等有形资产方面；“软技术”主要是指软包企业的技术方法、工艺流程、规则、诀窍等无形资产方面。随着知识经济时代的到来及软包市场的特殊性，“软技术”的地位显得愈来愈重要。简言之，软包企业应该至少有一个或若干个关键技能和技术，这是体现企业核心竞争力系统的主导所在，是软包企业超越竞争对手的绝对优势所在，也是其在市场上处于不败之地的重要支柱。另外，核心技术还需要随着市场的需要及形势的变化不断地进行创新，在经济日益全而有的是－40～＋80℃球化的背景下，软包企业所面对的市场不再局限于一个地区或一个国家，而是全球化的市场，今天的核心技术不等于明天的核心技术。因此只有在原有的基础上与时俱进，不断发展，通过不断的技术创新，才能保证企业的技术走在市场的前沿，处于不败之地。