反思乐视：梦想不能建立在他人痛苦之上

反思乐视：梦想不能建立在他人痛苦之上

　　虚晃两枪，贾跃亭还是没有回国。即便贾跃亭已辞去乐视网一切职务，孙宏斌已接任乐视网董事长，但在众多举着乐视欠钱乐视还的债权人眼中，贾跃亭仍是他们申诉的对象。

　　这两年，贾跃亭一场场颠覆、生态、梦想的发布会，让乐视在一片质疑声中快速扩张和成长。中国这么大，投资者和有钱人都很多，哪怕质疑之声再多，只要有足够的支持者，梦想就可以得到支撑，乐视网就在这种背景下市值一度逼近2000亿，坐上创业板头把交椅。直到今年初，仍迎来融创董事长孙宏斌以150亿元入股，成为乐视网的第二大股东。

　　然而，自本月初开始，舆论几乎一边倒地担忧乐视，以及一众公募基金下调乐视估值。7月4日，招商银行就乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息，且多次催收无果向法院申请资产保全，法院裁定冻结贾跃亭和其妻甘薇名下存款，及乐视三家子公司存款，并查封、扣押其他等值财产。10日，乐视被曝出拖欠员工工资。14日晚间，乐视网发布2017年半年度业绩预告，上半年归属于上市公司股东的净利润亏损6.3亿~6.4亿元，而上年同期则是盈利2.8亿元。

　　贾跃亭自己也随即脱身，7月6日宣布辞去乐视网董事长和乐视网一切职务，月初在中国香港逗留两三天后，便飞往美国。去美国给出的理由是，专注推进新能源汽车Faraday Future(即FF)尽早实现量产，以对所有的债务负责。

　　贾跃亭造车能不能成功，甚至逆转局面，难以断言，但乐视危机已经形成，确是定局。很多人认为，成王败寇，对于乐视的失败，旁观者没必要再踩上去。笔者并不这么认为，乐视作为一个满怀梦想的创业案例失败了，对其进行检讨无可厚非，也是避免类似案例重蹈覆辙的借鉴。

　　乐视之所以会陷入危局，很重要的一点是只重扩张、不重经营。目前，整个乐视系大致可以分为上市公司乐视网、非上市境内外持股平台以及乐视汽车三大体系，涵盖互联网、内容、手机、大屏、体育、汽车、金融等7大生态，其中错综复杂的关联公司多达上百家，贾跃亭曾对外表示：乐视七个子生态缺一不可。

　　实际上，这七个子生态，做好任何一个都殊为不易，乐视七者兼顾，结果是顾此失彼，至今一个也没做成功。以乐视手机为例，以低价补贴和疯狂开店模式打入市场，很可惜，因为售后、自身特色等因素的缺乏，如今手机业务已成鸡肋。

　　乐视现在面临的是，员工的工资、供应商欠款、银行贷款，乃至A股股民的损失，甚至包括孙宏斌刚刚投入的资金，如何收场?也许有人会说愿赌服输，且不说贾跃亭在这期间有没有涉嫌违法违规(经包装骗取投资和贷款)，即便没有，也只对银行、投资者包括孙宏斌说得过去。那员工工资，特别是供应商欠款呢?

　　7月17日乐视网临时股东大会期间，前来讨债的供应商高喊乐视还钱的口号聚集会场门外。另据报道，近日乐视大厦的大厅内，躺满了前来讨债的供应商，讨债者带着帐篷在乐视大厦大厅过夜，等待乐视还款或贾跃亭的到来。其中有一个来自四川成都的债主，总共被乐视拖欠了700余万元款项，账款主要是乐视手机店面的装修。欠款本应该在2016年9月结清，再者八九个月，该债主变卖车辆和抵押房产，用来支付工人工资和自己公司供应商欠款，走投无路才到北京乐视大厦来追讨。

　　贾跃亭一张张PPT所描绘的梦想，赢得不少投资者支持，但这些乐视欠款的供应商，只是接一单单乐视的业务，很多甚至没有关注贾跃亭的梦想。如今，这些人倒下了，贾跃亭出走美国，建立在他人痛苦之上的梦想，值不值得支持，已不需要多说。

　　就连往日对贾跃亭推崇备至的知名媒体人秦朔，也在7月24日如是评价乐视大困局：乐视体系的财务危机和信用危机不断深化，贾跃亭辞去乐视网一切职务。7月21日，在以电话会议形式召开的乐视网董事会上，孙宏斌当选为乐视网董事长。乐视网发布的上半年度业绩预告，预亏约6.4亿元，而去年同期还盈利2.84亿元，2010年上市后更一直给市场画出一条近乎美妙的持续增长曲线。无论未来如何给这家网红型公司定性，乐视危机已经给颠覆、梦想、生态这些词语蒙上了阴影，新的创业者再这么讲PPT，收获的更多是质疑。用概念创造高估值，这个时代结束了。

　　的确，贾跃亭之后，也许没几个人还敢在创业发布会上高呼梦想。

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